두더지 요약
조직이 성장하는 단계마다 생기는 문제와 그때 필요한 구조를 다뤄요
- 창업기부터 전환기까지 다섯 단계로 나누어, 단계마다 기존 방식과 구조가 맞지 않게 되는 까닭을 살펴봐요
- 리더십 전환, 성장기의 계획과 실행의 반복, 성숙기의 관료주의처럼 단계별로 겪는 고비와 대응 방향을 짚어요
- 변화를 일회성 행사가 아닌 일상으로 관리하는 방법과 윤리, 거버넌스, 성과관리의 기반을 함께 다뤄요
이런 분께조직이 커지며 예전 운영 방식에 한계를 느끼는 리더나 HR 담당자인 분
예스24 책 소개를 바탕으로 두더지가 정리했어요.
11월 9일 기준, 예스24
