작은 회사를 위한 일의 구조

두더지 요약

작은 조직의 판단과 업무를 회사 전체의 기준으로 정리하는 법을 다뤄요

• 대표나 핵심 직원의 머릿속에 있는 판단 근거를 회사 전체의 기준으로 바꾸는 방법을 다뤄요
• 같은 설명을 반복하지 않도록 문서화하고 담당자를 정해 사람이 바뀌어도 일이 이어지게 하는 업무 설계를 담았어요
• 입력과 검색, 선택지를 줄여 시스템이 오래 쓰이게 하는 운영 조건과 도입을 망설이는 여섯 가지 반론에 답하는 내용도 있어요

이런 분께인원이 적은데 일을 체계적으로 정리하고 싶은 대표와 실무자 분

예스24 책 소개를 바탕으로 두더지가 정리했어요.